Notices by garmy (garmy@activitypub.garmy.jp), page 3

Brighteon.socialってどういうインスタンスなのかを調べたら、いわゆるトランプ的な感じのニュースを見付けたのでなるほどという感じ。

https://www.naturalnews.com/2020-09-09-brighteon-social-beta-site-launched-alternative-to-twitter.html#

https://ostatus.taiyolab.com/@taiyo/110112108560940358

またWinny礼賛かと思ったら、ちゃんとダメだったところはダメだったと語り、

"「そこに山があったから登った」という言葉を、若い技術者が額面通りに受け取って無防備なまま挑めば、Winnyとは別の形で悲劇を生みかねない"

と若者によいアドバイスをする良い記事でした。

映画Winnyの公開を機に、若手エンジニアに伝えたい「技術者倫理」の在り方
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00139/032200091/?n_cid=nbpnxt_twbn

@kazuhito さん投稿から。
中身の解説は正しそう（レイオフ出来るのは米国だけ！ってあたりとか）なんだけれど、

"これまで社内でかなりの優先度で大事にされてきた「心理的安全性」は、今回の米国のレイオフ通知に伴って、一晩で吹き飛んでしまいました"

という部分、もともとの「心理的安全性」って違う意味で、「仕事に必要な率直なコミュニケーションができる」だったはず。
例えば、「上司への忖度とか同僚への過剰な配慮とか抜きに言うことは言える」という状態を示していたはずなんだよね。
決して「居心地がよく地位が安定している」を意味しなかったはずなんだけれど、本家本元のGoogleですらこういうズレが広がってるのか…という気持ちになる。
（別に「上司に媚びてるひとがレイオフを回避できている」というわけでもなさそうだし）

https://anond.hatelabo.jp/20230304143420
Googleのレイオフや労組について中の人が書いてみるよ

@hitoxu いきなり池田大作がキーワードに立つとは…Twitterのトレンドが出典ですか…？

よく「アメリカはすぐ解雇できる、日本は規制が厳しい」というけれど、アメリカも相応の手順とコストをかけて解雇はしていたんだよね（揉めないのは新しい食い扶持が見つかるからだけだった）、というのが「辞めるようしむける新しい手法」と紹介されてることで改めて分かる記事。

"レイオフができる国であるにも関わらず、｢組織再編などを通して従業員の居場所を失くし｣｢段階的に大規模な人員削減を実施する｣というのは、これまであまり前例がないことです。この変化を、人々が注視しているのです。"

｢静かな退職｣の次は｢静かなるクビ｣。巨大テック企業で今、何が起こっているのか
https://www.businessinsider.jp/post-265713

@taiyo

2018年1月（ページでは2017年度）の時点で海上自衛隊が呼んじゃってますね…
まあ、このページにある2012,2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019,2020,2021,2022年の全てで櫻井よしこも呼ばれていますが…（皆勤賞…）

（2021年度まではNECの小笠原氏が、はやぶさ/はやぶさ2トークをしていたが2022年度はお休み）

https://www.mod.go.jp/msdf/navcol/index.html?c=11

@taiyo かなしいですけどそうですね…(´･ω･`)

@taiyo そうですね…自分ですら「海外向けと国内向けの文字の量が違うぞ」と思いました…（国内向けには先週時点で読売新聞・NHKが先出ししている報道があって、足すと情報量は同じなのですが、ダメージを避けたい小出し感がありますね…）

電通グループ社長、五輪談合の法人責任認める…６社起訴へ特捜部が最終調整
https://www.yomiuri.co.jp/national/20230224-OYT1T50221/

五輪談合事件 電通グループ社長責任認める 6社を刑事告発へ
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230225/k10013990721000.html

@taiyo 共同通信とあるのでこの共同通信の記事ですかね…でも情報量が少ないですね…
https://www.47news.jp/8992950.html

@garmy@mstdn.jp 生き返ったぞ！

む…そうなるのか、だとすると @garmy@mstdn.jp は引っ越しかけないでサブで残しておく方が得策なのか（フォロワーさんの差がどれくらいあったっけ…

https://ostatus.taiyolab.com/@taiyo/109883837848139924

@hitoxu OneDrive、オンラインで一貫してMicrosoft365とセットで使うと案外便利ですよねぇ。自分はChromebookでそういう使い方をすることがあります（ただし、メールがMicrosoft365ではないので添付ファイルの扱いが手間ですが）。
複数台のPCのローカルドライブをsyncさせるのは鬼門らしく、時々文句をいう人は見かけますが…（自分は不具合に遭遇したことはないですが）

@garmy@mstdn.jp
最近「予算つけてます」アピールが聞こえてきたので見てみると、令和4年度第2次補正予算で経産省は753億円の予算を取った！ということのアピールだった。
https://www.meti.go.jp/main/yosan/yosan_fy2022/hosei/pdf/pr_hosei_221202.pdf
（資料 p.59, PDFファイルとしては60ページ目）

だが、この予算、3年間（公募要領をみると最大4年間か）の間の「補助」なので、年250億円程度と思えば良さそう。
https://www.meti.go.jp/information/publicoffer/kobo/2022/k221219002.html

なお、この手の話をすると毎回「パソナ！ベネッセ！電通！中抜き！」って声が上がりますが、基金を管理するのは一般社団法人 環境パートナーシップ会議、事務局（運営費は32億円ぐらいで落札）は株式会社野村総合研究所とのことです。
ちなみに事務局の落札結果を見るとD社が惜しかったそうなんだけれど「広告事業の専門的知見」「再委託・外注費の割合が高い」って、提案事業者②さんなんだろうかw
https://www.meti.go.jp/information/publicoffer/saitaku/2023/s230207002.html