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@fanta Hay talento suficiente para hacerlo in-house dentro de la admón, pero está desperdigado.

Quizás habría que montar una consultora pública (bajo la antigua SGAD, la nueva AEAD) con funcionarios a la que pudieran recurrir el resto de organismos de la AGE.

Los efectos de la subcontratación la acaban pagando en reputación los funcionarios, aunque la mayoría no puedan hacer gran cosa salvo encogerse de hombros, porque las decisiones se han tomado a alto nivel.