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@maiwann

Il y a aussi des concepts comme "le bureau virtuel" qui est devenu standard au point qu’on l’a oublié, alors que sur d’autres systèmes fermés, il faut bidouille pour l’avoir. Ou, les "tiling managers" qui remportent leur succès auprès de l’audience à qui ça parle.

Peut-être que le succès, c’est aussi "une diversité qui permet de choisir chaussure à son pied", mais qui a pour effet de diluer la visibilité du succès, "offrir ce que chacun·e cherche, c’est un succès" :)