Midori.Aoyagiジェンダー問題の複雑な構図も一例だけど、世の中には多くのグラデーション・階層・分岐を伴う問題があって、特に政府・行政は施策を立案する時には、その単純ではない構造に配慮して立案しないとその立案された施策そのものによって不便益を被る人たちがいるよね、というのをここ数ヶ月報告書にしようと思って右往左往してきたのでした・・・・。
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