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   Midori.Aoyagi (midori_aoyagi@fedibird.com)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:15:47 JST Midori.Aoyagi

   誤情報や情報過多の話もあるけど、それだけじゃなくて、「科学的評価」をどう解釈するか、と言う問題も絡んでいる、放射線もCovidも。専門家は放射線の専門家（その範囲もすごく広いのだけれど、その中でもその健康被害に関する専門がある）だったり、感染症専門家（感染症もいろいろだし、そのメカニズムだったり、伝染に関するところだったり、治療にかんするところだったり、実際の対応にかかる現場の話だったり、これもまた幅広い）だったりする。
   　ちょっと専門的な話になるけれど、これらのリスクを評価する（assessment アセスメント）するのが上記の専門家の役割で、それを政策として取り上げる際の選択肢を費用や現場の体制から比較検討して評価する（Appraisal　アプレイザル）作業を経て、実際の施策を決めていくというのが、現在のリスク・ガバナンスと言われる実行体制となる。このアセスメントやアプレーザルに「偽情報」や「根拠のない選択肢（素人判断）」が入ったら、当然、実施される政策がまずいものになるよね。
   と言う話でした（まる）

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     Minami-kuma　（みなみくま） (minamikuma@mastodon-japan.net)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:49:45 JST Minami-kuma　（みなみくま）

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     @Midori_Aoyagi 【くま】もちはもちやなのですね。

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     Midori.Aoyagi (midori_aoyagi@fedibird.com)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:49:45 JST Midori.Aoyagi

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     • Minami-kuma　（みなみくま）

     @minamikuma 餅屋というか、そもそも専門家はなぜ専門家なのか、と言う・・・。

     そば屋の側のうどん屋（あお） repeated this.
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     Minami-kuma　（みなみくま） (minamikuma@mastodon-japan.net)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:49:45 JST Minami-kuma　（みなみくま）

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     @Midori_Aoyagi 状況を分析・評価して行動オプションの候補を出すまでに変なバイアスやノイズを入れるのは御法度と言うこと。
     そして、各オプションの実施時の課題はあくまでもオプションに付随する懸念要素として提示するのみにとどめて置かないと「大変そうだから、これは提示できない」ということになって、提示できるオプションの種類が限られてしまうと言うことでしょうか。

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     Midori.Aoyagi (midori_aoyagi@fedibird.com)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:49:47 JST Midori.Aoyagi

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     • Minami-kuma　（みなみくま）

     @minamikuma 後半のところ、大変そうだからこれは提示できないと言うよりも、(理想的には）オプションごとの経済的な効果や公平性などの観点からみた適切性（大変そうかどうか、と言うのも入りますよね。現場で対応できなければ実施は無理だし）などを評価して、最も効果の高いオプションを選択する（もしくは、効果の高いオプション複数を提示する）と言うことだと思います。

     そば屋の側のうどん屋（あお） repeated this.
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     Minami-kuma　（みなみくま） (minamikuma@mastodon-japan.net)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:49:53 JST Minami-kuma　（みなみくま）

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     @Midori_Aoyagi 後半部分までフォローされるのですね。
     私達の仕事（UIデザイン）だと選択肢と、それぞれの選択肢のメリット・デメリットの情報を検討部署に渡して、検討部署がコストや期間を考えて選択肢を決定する仕組みで作業責任と決定責任を部署間で明確に切り分けているので、ついそういう発想になりました。

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     Midori.Aoyagi (midori_aoyagi@fedibird.com)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:49:57 JST Midori.Aoyagi

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     • Minami-kuma　（みなみくま）

     @minamikuma たぶん、分野によっていろいろアレンジが異なってくるのかもしれないですね。
     UIデザインだと、そのようなやり方が一番いいものができるのかもしれないですね。

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     Minami-kuma　（みなみくま） (minamikuma@mastodon-japan.net)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:50:01 JST Minami-kuma　（みなみくま）

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     @Midori_Aoyagi 【くま】しかし、「もっとなんとかできないの」といわれて、あたまのなかでてつぱいぷをふりまわすことがにちじょうです…

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     Midori.Aoyagi (midori_aoyagi@fedibird.com)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:50:15 JST Midori.Aoyagi

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     • Minami-kuma　（みなみくま）

     @minamikuma 「がんばれ〜〜〜」の言葉を贈ります！

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     Minami-kuma　（みなみくま） (minamikuma@mastodon-japan.net)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:50:20 JST Minami-kuma　（みなみくま）

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     @Midori_Aoyagi ありがとうございます。
     どんな分野でも「専門家を信頼する姿勢」が伝わると「その信頼に応えよう」と自ずから自分を律する事ってあると思うのです。人間は機械じゃないので、お互いの職域や人格を尊重することが良い仕事に繋がると思ってます。

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     Midori.Aoyagi (midori_aoyagi@fedibird.com)'s status on Monday, 19-Dec-2022 21:50:23 JST Midori.Aoyagi

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     • Minami-kuma　（みなみくま）

     @minamikuma まさにそれですよね！私もそう思います。