日本企業で管理職向けチームビルディング教育とかフォローアップというシステムはあまりない気がする。チームは一種の育て芸みたいなもので、育成プログラム管理運営だけではなく、フォローアップ体制としての第3者監査的なものが必要。https://president.jp/