Ça faisait une éternité que des consultants se succédaient sur la passerelle, que le vieux capitaine les écoutait, mais le navire gîtait de plus de plus. Imperturbable, le clone déroulait son baratin où il était question comme de juste de conduite du changement dans une démarche d’amélioration continue via une nouvelle organisation des processus métier… lorsqu’une voix fluette l’interrompit : et si on arrêtait de parler de réorganisation et qu‘on faisait plutôt la Révolution ?